光隆實業參酌與利害關係人實際溝通議合之回饋,作為光隆推動永續責任的策略與目標擬定的重要依據。
本次線上問卷共發出369 份,回收171 份,統計回覆率約46.34%。並彙整利害關係人關注的經濟、環境和人群(包含其人權)議題,依問卷內容議題也由光隆各部門評估對公司的衝擊程度,該議題所受關切程度及對公司可能的衝擊進行重大性評估、分析。
21 項關鍵議題分別如下:
營運狀況 公司治理 行為準則 永續發展策略 符合法規 風險管理 員工薪資與福利 水資源管理 社會公益投入與回饋 環境政策 職業安全衛生 勞資關係 員工召募與留才 溫室氣體減量 能源管理 廢水排放與管控 利害關係人溝通 資訊安全 員工培訓及發展 有害物質管理 供應鏈管理
光隆內部經過鑑別後,合計為21 項,納入年度重點工作於本報告書揭露管理作為與績效。2024 年與前一年度相較無新增議題。
|
1
鑑別 |
利害關係人鑑別 | 光隆透過利害關係人鑑別程序,鑑別出8 類主要利害關係人,包括股東/投資人、員工、客戶、供應商、政府機關及社區/非政府/非營利組織、媒體以及研究機構 |
|---|---|---|
| 永續議題確認 | 根據國際永續標準與規範(包括GRI 準則、聯合國永續發展目標)、組織策略發展與願景及利害關係人議合,整理出21 個光隆的永續議題 | |
|
2
排序 |
永續議題分析 | 經由線上問卷調查方式,透過8 類主要利害關係人對永續議題的關注程度。共回收 171 份有效問卷。評估對經濟、環境和人群(包含其人權)的衝擊分析及影響度 |
| 繪製重大主題矩陣 | 依據分析結果決定重大主題矩陣圖 | |
|
3
確證 |
重大主題決定 | 2024 年的重大矩陣圖議題共有17 項,作為本報告書的揭露重點,說明策略與相關的成果績效 |
|
4
檢視 |
永續性脈絡 | 持續蒐集主要利害關係人所關注的議題以及檢視未來重大主題的差異性,以確實符合利害關係人的需求及期待 |
圖示說明: ● 直接 ■ 間接 ◆ 商業
| 重大主題 | 對外部經濟、環境、人(含人權)之衝擊 | 對光隆營運的衝擊 | SDG | 對應GRI特定主題 | 組織價值鏈與衝擊程度 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 上游 | 光隆 | 下游 | |||||||
| 供應商 | 光隆 | 子公司 | 客戶 | ||||||
| 經濟面G | 營運狀況 | 營運不穩,可能導致經濟價值創造下降、就業機會減少及供應鏈中斷,進而影響整體經濟穩定 | 穩健的經營績效及明確的營運策略,以創造高效的經濟價值回饋股東、投資人及利害關係人 |
|
GRI 201 經濟績效 | ● | ● | ◆ | |
| 公司治理 | 治理機制不足,可能造成決策不透明或誠信風險,影響投資人信任並衝擊市場秩序 | 強化公司治理藍圖,明確的經營策略健全發展,以維護股東、投資人及利害關係人權益 |
|
GRI 201 經濟績效 | ● | ● | ◆ | ||
| 行為準則 | 未落實誠信經營,可能引發不當競爭或違法行為,導致社會信任下降及商業環境惡化 | 為防止利益衝突,光隆內部均有適當的控管機制,行為皆需符合道德標準遵循準則 |
|
GRI 201 經濟績效 | ■ | ● | ● | ◆ | |
| 永續發展策略 | 缺乏長期永續規劃,可能忽略環境與社會風險,對整體社會與生態造成累積性負面影響 | 光隆以誠信為經營基礎,建構良好的公司之治理與風險管控機制,創造永續發展之經營環境 |
|
GRI 201 經濟績效 | ● | ● | ● | ● | |
| 符合法規 | 未遵循相關法規,可能產生重大罰責與社會成本,並對市場秩序與公共利益造成損害 | 落實法規遵循的政策,以降低營運上可能產生直接或間接的法律風險 |
|
自訂重大主題 | ■ | ● | ● | ||
| 風險管理 | 若風險辨識與控管不足,可能導致營運中斷、財務損失,進而影響就業與市場信心 | 維持營運持續目的,建置完善的風險管理預防方針,以降低風險至可控制範圍 |
|
自訂重大主題 | ● | ● | ◆ | ||
| 資訊安全 | 資安管理不當可能發生員工及客戶個資外洩或隱私侵害;系統遭受攻擊可能造成產業鏈中斷 | 強化資安管理以確保資料及網路安全。若防護不足,可能導致營運中斷與財務損失,進而影響客戶信任與企業聲譽 |
|
GRI 418 客戶隱私 | ● | ● | ◆ | ||
| 環境面E | 環境政策 | 缺乏有效環境管理政策,可能導致污染防制不足與資源過度消耗,對環境造成長期負面影響 | 透過管理系統評估指標,提升工廠的環境績效 |
|
GRI 305 排放 GRI 306 廢棄物 |
■ | ● | ● | ◆ |
| 能源管理 | 若能源使用效率不佳,將增加碳排放與能源浪費,對氣候變遷及環境負擔產生負面影響 | 光隆持續優化製程、改善並提升生產設備效率,投入自動化模式,減少生產待機時間,落實減少能耗的目標 |
|
GRI 302 能源 | ■ | ● | ● | ◆ | |
| 水資源管理 | 用水管理不當,可能造成水資源浪費或排擠社區用水,影響環境永續與社會公平 | 光隆積極調整生產設備及製程,針對廢水處理效能及水洗製程進行改善,達到高效率水資源再利用 |
|
GRI 303 水 | ■ | ● | ● | ◆ | |
| 溫室氣體減量 | 未積極減碳,將加劇氣候變遷風險,對生態環境及長期經濟發展造成不利影響 | 光隆藉由生產流程及設備改良,在能源的使用上控制碳排,從原料收集到生產對人與環境友善之產品 |
|
GRI 305 排放 | ■ | ● | ● | ◆ | |
| 社會面S | 職場平等與多樣性 | 建立無歧視環境,確保不同背景員工享有平等發展 | 良好的人權政策有助於留才、提升士氣並降低人員流動成本 |
|
GRI 406 非歧視 | ● | ● | ||
| 職業安全衛生 | 安全管理不足,可能導致職業災害與健康風險上升,對員工生命安全(人權)及社會造成重大影響 | 維護員工職場的安全與健康,光隆定期執行演練並建構符合法規的工作環境,讓員工可以安心工作 |
|
GRI 403 職業安全衛生 | ■ | ● | ● | ◆ | |
| 勞資關係 | 勞資溝通不良或制度不完善,可能引發爭議或衝突,影響營運穩定並衝擊就業市場 | 光隆透過多元的管道開啟上下交流互動的平台,以確保勞資間的溝通管道暢通 |
|
GRI 402 勞資關係 | ● | ● | |||
| 員工薪資與福利 | 薪酬與福利制度不足,可能影響員工基本生活保障與工作意願,進而造成社會不穩定因素 | 光隆提供優質的薪資福利吸引優秀人才加入,藉由公司優秀人才組成營運團隊,為企業及股東創造高績效 |
|
GRI 401 勞資關係 | ● | ● | |||
| 社會公益投入與回饋 | 缺乏持續性或有效規劃,可能降低對弱勢族群與社區之支持效果,影響企業社會價值發揮 | 光隆秉持著取之於社會用之於社會的理念,關懷社會弱勢,推動社會公益事務,促進永續和諧之發展 |
|
GRI 203 間接經濟衝擊 | ● | ● | |||
| 員工培訓及發展 | 未提供完善培訓與發展機會,可能限制員工能力提升與職涯發展,影響整體人力資本品質與產業競爭力 | 光隆藉由完善的訓練制度來架構人才學習與發展,協助員工不斷自我發展,以增進員工專業技能與知識 |
|
GRI 404 訓練與教育 | ● | ● | |||
| 員工召募與留才 | 人才吸引與留任機制不足,可能造成人力流動率上升與技能斷層,進而影響企業與勞動市場發展 | 光隆提供多元的留才方案,鼓勵具發展潛力之人才留任,並透過酬勞發放方式將經營成果回饋給員工 |
|
GRI 401 勞雇關係 | ● | ● | |||
| 利害關係人溝通 | 缺乏有效溝通機制,可能導致資訊不透明及信任下降,影響企業與利害關係人之關係及社會評價 | 良好溝通有助掌握利害關係人需求並降低營運風險;若溝通不足,可能影響企業聲譽與經營穩定 |
|
GRI 2-29 利害關係人參與 | ● | ● | |||
| 供應鏈管理 | 供應鏈管理不當,可能導致勞動權益侵害、環境污染或供應中斷,影響產業永續發展 | 完善供應鏈管理有助確保品質與交期並降低風險;若管理不足,可能影響供應穩定與營運績效 |
|
GRI 308 環境 GRI 414 社會 | ● | ● | |||
| 重大主題 | 政策 | 承諾 | 衝撃 | 行動管理 | 評估機制 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 經濟面G | 營運狀況 公司治理 行為準則 永續發展策略 |
|
|
|
|
|
| 符合法規 |
|
|
|
|
|
|
| 風險管理 |
|
|
|
|
|
|
| 資訊安全 |
|
|
|
|
|
|
| 環境面E | 能源管理 環境政策 水資源管理 廢水排放與管控 溫室氣體減量 |
|
|
|
|
|
| 社會面S | 職業安全衛生 |
|
|
|
|
|
| 員工薪資與福利 勞資關係 員工召募與留才 |
|
|
|
|
|
|
| 社會公益投入與回饋 |
|
|
|
|
|
|