光隆自創立以來秉持「帶給全世界溫暖」的最高理念,持續堅持誠信正直、承諾、創新與客戶信任的信念。在 2024 年通過 B 型企業認證,此認證由美國 B Lab
所推動,由五大面向:公司治理、員工照顧、社區經營、友善環境和客戶影響力全方面的評估企業,使企業的目標不只是在於「成為世界最好的企業」,而是「對世界最好的企業」。
B Lab 將會每三年重新認證,確保企業對社會和環境可以真正產生正面影響力。光隆也將持續深耕、堅持理念,用誠信、創新和成長的思維及能力兼顧利害關係人,讓社區更友善、建立更穩健的社會、重建環境,才能永續經營。
光隆實業已設立永續發展委員會,委員會下設有公司治理組、環境保護組及社會關係組,由各管理小組共同擬定環境、永續發展、社會責任等計劃,並彙整相關執行成果資料、與利害關係人議合結果編制永續報告書,並呈送董事會討論通過。2024 永續報告書及各類別利害關係人溝通情形於 2025/08/07 已呈送董事會討論通過,相關執行成果請參閱 2024 永續報告書。
光隆實業股份有限公司自1966年成立以來,歷經多重挑戰與改變。始終秉持誠信正直、承諾、創新與客戶信任的企業價值觀。持續推動社會參與及關懷等相關公益活動,深化永續經營並期望善盡企業公民責任,傳達企業真實的價值及真善美的感動,並具體實踐與關懷;以「客戶、股東、員工、環境、社會」為主要關注目標,共同追求永續成長。
在永續的路上,我們發現 B 型企業認證相當符合我們貫徹的理念,光隆朝著國際認證的嚴格標準持續精進、努力,不斷審核、提升對於環境、地方、利益關係人更好的方針,在 2024 年我們也得到了 B 型企業認證的肯定。
光隆相信「愛的力量可以成為一盞明燈」,我們期許推動以善為核心的社會價值 ,持續幫助更多需要的弱勢族群,提升民眾普遍的幸福感。
長期以來,光隆積極參與各項公益活動,提供資源與協助遍布全臺,深入社區發掘在地需求,讓更多有需要的人得到較妥善的資源及照顧,進而改善生活。
為落實對公益及社會參與的承諾,我們也積極與外部組織或團體合作,發揮公司資源量能,共同倡議推動公益行動。光隆為弱勢族群提供適合的資源,包含「兒少照護」及「在地關懷」,並結合企業與所有員工夥伴的力量,實踐美好及良善的社會願景。
支持食物箱及愛心早餐計劃,照顧弱勢家庭孩童,能健康成長免於飢餓。
支持弱勢家庭兒童課後陪讀及輔導計劃,確保孩童能獲得發展、照護及教育,並且能有效的學習。
急難救助
食物箱
課後輔導
志工活動
寒冬送暖
物資贊助
光隆合作之社會福利單位,皆依法經社會福利事業主管機關許可設立,以興辦社會福利服務及社會救助為主要目的之事業。
光隆合作之社會福利單位,皆定期查核有無任何不當之情事及年度收支情況,經查若遭主管機關裁罰,光隆將永久不再合作。
目前羽絨業界對於「安全與環保」,僅限於消費者或產品自身。固然可以保障消費者,卻忽略生產者對於環境生態、職工安全與能源利用等責任,產生更多能源浪費、安全疏忽與環境污染等問題。光隆公司所生產的羽絨產品,亦獲得到
Oeko-Tex Standard 100 認證,不含危害人體的禁用化學物質,但我們不以此為滿足。
為了更加落實身為地球公民的責任,於2009年導入藍色標誌標準(Bluesign®
standard)的製造體系,為羽絨業界之先驅,全面性檢討與改進生產方式與產品形式。更謹慎檢討生產地點與下游客戶之間的距離,減少長途運輸的碳排放。除此之外,本公司於各地區生產基地,建立專屬之廢水處理與回收設施,聘顧專門技師進行管理操作。
51
%廢水回收使用量
12,208
公斤一年回收羽絨原料總重量,100% 可回收的天然環保填充材
2,643,798
焦耳生產過程節省的能源總量
多年努力,光隆實業股份有限公司發展成為跨國企業。面對與管理來自不同文化的員工,如何使員工磨合、融入企業文化,為一大難題。採取「職前、在職、職級別管理、自我發展」四步驟的成長訓練,加速員工成長。藉由完善的訓練制度以增進員工專業技能與知識,以培養優秀人才,歡迎有志從事成衣和羽絨製造業的青年才俊加入光隆的團隊。
讓新進員工了解公司企業文化、組織規章、服務規章、管理體系部門介紹、薪資福利與專業基本技能等內容。
內部及外部訓練,包含相關專業機構座談會、定期廠商研討會、及每人每年定額補助專業課程的外訓費用。
為加強各級主管管理能力,建立團隊共識,期能發揮組織整合功能,使公司資源得以有效發揮,以達成公司整體目標。分為理級、課級及一般管理訓練等三類。
除了加強員工的專業技能,亦特別重視語言能力的發展及訓練,定期委託語言機構至公司開班或派外訓練,提供員工研習及進修的機會外,以鼓勵員工自我提昇等。
對於生產基地的基層勞工,依當地法律規範制定相關勞動制度與政策,並且接受品牌客戶現場審視與檢查。員工薪資福利與人權維護的努力,一直受到品牌客戶的肯定。特別是童工的政策,光隆實業嚴格落實禁雇童工的國際規範。即便設立於第三世界國家的生產基地,為顧及兒童的身心發展,光隆實業反對雇用童工。
而對於勞工的薪資福利的規範,依據生產基地設立地區國家之規定,確實遵守且配合法規變化而調整。對於勞工工時及工安衛生,雖然符合當地勞動法規,但是相對於先進國家的標準而言,仍有改進空間。目前藉由導入全員生產革新及精實生產管理,提高勞工生產效率,減少時間及原物料的浪費,竭力平衡效率與勞工權益之間的落差。
採用生物可分解的精洗藥劑,製造羽絨相關產品,並以微生物處理所產生的廢水並且進行回收再投入生產。除了合乎各生產基地的當地環保法規規範,再投入生產使用。領先羽絨業界邁向水管理,降低水資源浪費,並提高再利用。從多方面的角度,降低生產製造對於生態衝擊,減少運輸的碳排放,並且採用生物處理法處理與回收水資源。
獲得藍色標誌標準的認證,肯定本公司多年來與生態為友的生產製造政策與努力。然而為了強化保護消費者,設立專用檢測中心。除了羽絨本身基礎的品質成分檢驗之外,依據主要市場與合作廠商的需求,建立獨有高階物理、化學與微生物檢驗能力。從原料到成品出廠,除了基本羽絨品質規範,更以與第三方公正機構同等級的檢驗設備,對於羽絨進行超微分析。以高於業界的標準,保障終端消費者與客戶安全。
光隆實業股份有限公司創業至今,已近五十年的歷史。受到客戶青睞與肯定,在羽絨業界佔有一席之地,更成為國際羽絨協會一員。羽絨來自水禽類畜產業,對於其是否可能為禽流感病毒傳染源,仍然存在相當多的爭議。身為世界公民一員,光隆實業以高規格防範禽流感擴散,為客戶與終端消費者提供最佳保障。自創業以來,光隆實業各生產基地即與當地政府的防檢單位密切合作,依世界動物衛生組織之消毒規範,設立專用消毒設備。以高溫或化學燻蒸消毒,確實執行並受政府單位監督指導,並配合各國海關與防疫單位檢查規定。更採行全球化採購策略,調整原料來源,降低禽流感風險疑慮。從採購與生產減少風險,徹底保障光隆實業產品安全,給予客戶的衛生安全承諾。防範禽流感擴散,為全球防疫盡最大努力。
活拔強迫餵食一直為人所詬病,也引起社會大眾對羽絨產業的質疑。特別是為了鴨鵝肝醬產品,以不人道的方式強迫餵食鴨鵝。然而相對於畜產業而言,羽絨不過是食品工業的副產物,所佔產值極低。對於畜產業而言,影響力甚為薄弱。雖然如此,身為世界主要的精洗羽絨生產公司之一,光隆實業有義務要求農場,善待所飼養的動物。光隆實業股份有限公司採購羽絨原料,拒絕非人道對待動物的農場與供應商,所提供羽絨來源。希望藉光隆實業的微薄力量,影響鴨鵝飼養農場給予友善對待,降低非人道對待鴨鵝的飼養方式。
根據 B 型企業認證的「商業影響力評估」
一般企業的中位分數為 50.9 分
光隆實業的總體分數為 80.2 分
10.0
38.1
11.1
18.5
2.3